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建机院院长李守林教授寄语

山东老教授协会会员:山东老教授协会  发布时间:2016/2/1  浏览量:0 次

  12月12日下午,中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院院长李守林教授在公司董事长袁华山的陪同下,风尘扑扑,从 “中国电梯协会”杭州会议后,来到“申龙电梯”考察。李守林院长是国家级知名起重机械专家,担当多项国家重点机械项目负责人,并担任国内外多所名牌大学的客座教授,研究生导师;还是建机院属下的廊坊凯博建设机械科技有限公司掌门人;中国电梯协会秘书长,在电梯行业享有重望。这次李院长亲临公司,是对“申龙电梯”这几年快速发展的肯定和鼓励。

  李院长在袁总的陪同下,仔细考察了不锈钢梯级的生产线,参观了“梯级检测中心”,对不锈钢梯级生产的设备和检测手段表示满意,对不锈钢梯级为自动扶梯整机降本表示赞赏。在新厂区,李院长参观了2.2万平米的扶梯装配车间和1.1万平米的电梯车间,对“申龙电梯”积极引进先进设备,向规模经济发展表示赞同。并笑着说:我们也在向你们学习,凯博 公司在廊坊开发区,建了2个1.1万平米的生产车间,也是2.2万,今年投产了。并希望:“申龙电梯”要利用好先进设备,培养好人,把企业做强。在希望“申龙电梯”更好发展时,李院长寄语“申龙电梯”8个字:“理解 宽容 鼓励 激励”,也是李院长多年来事业成功的经验。李院长对8个字作精辟的解释:理解 从大的层面,就是要对国家的经济发展趋势、导向有正确的理解;对行业的发展方向有一个正确的把握,有前瞻性,才能在投入项目、开发产品有正确的指导。

  从细的层面,就是对企业的员工,有良好的沟通,人与人之间有很好的团队合作。宽容 一个好的企业,都有宽阔的胸怀,能容纳不同才能、不同性格的人,对优秀的制度、技术、文化能吸纳、融合,允许失败。鼓励 企业要鼓励员工学技术,学文化,做有本事的人,做品德高尚的人,要舍得化钱培养人。鼓励发明、创新,鼓励做有德有才的员工。激励 企业对有贡献的员工,要有激励机制,激励分精神激励和物质激励,二者都要抓好,才能造成积极向上的氛围。李院长的殷切寄语,将化为“申龙电梯 ”08年向更高、更强的目标前进的动力。

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